Когда лучше уволиться? Уходим от плохого руководителя без оглядки

Когда лучше уволиться? Уходим от плохого руководителя без оглядки

В жизни бывают разные ситуации, и не всегда в неудачах на работе виноваты сами специалисты. Есть хорошие и плохие управленцы. В компаниях, которыми руководят последние, нет карьерного роста и наблюдается нездоровая атмосфера.

В таких условиях сложно выполнять поставленные задачи и подниматься по карьерной лестнице. Соответственно, опытным специалистам лучше уволиться и приступить к поиску вакансий в Черкассах.

Требовательный руководитель — не значит плохой. У какого управленца работники обречены на неудачи, как его распознать, расскажем дальше.XicDYuoDRoQVqog2MHYt3qNuttAF0FVuGBOQu9r0YYXzOpNkk-UrNw6Y1df2jZip6RdEQbA2o0rTLYEAycIy6pgVfOzGzASNXO6TabfucKLkd7sko3BmzG6eeJ9sOOrzT2Pt0JI6

Акцентуация на провалах

Не все проекты приносят хорошую прибыль и заканчиваются так, как планировалось. Неудачи случаются и в личной, и в рабочей сферах. Одни руководители переступают через преграды и делают выводы, другие — думают о плохом и ежедневно распространяют негативные новости. В таких условиях невозможно развиваться и положительно смотреть на вещи. От работодателя, который сосредоточен на провальных проектах, лучше уйти. В такой компании не удастся ничего изменить, придется смиренно слушать о том, как все плохо и чувствовать себя виноватым.

Отсутствие поддержки и благодарности

Критика, безусловно, необходима. Она позволяет посмотреть на себя со стороны, увидеть недочеты и проработать их. Однако специалисты, которые прикладывают большие усилия и постоянно слышат негатив в свой адрес, опускают руки. Поддержка от работодателя тоже нужна. После полезных рекомендаций и похвалы хочется работать лучше, идти вперед, несмотря на преграды.

Итак, выделим следующие «показатели» плохого руководителя:

  • отсутствие вежливых слов в лексиконе;
  • модель поведения «хозяин — подчиненный»;
  • уменьшение важности сотрудника, принижение его способностей;
  • отсутствие слов благодарности, похвалы и бонусов.

Сложно качественно выполнять работу там, где ее не ценят.

Нулевое доверие

В начале сотрудничества обе стороны присматриваются друг к другу — это нормально. Если после многих лет работы или завершения периода адаптации доверие не появилось, лучше начать просмотр текущих предложений на рынке труда. Специалист, которого систематически перепроверяют и за кем постоянно следят, не имеет светлого будущего в компании.

Аналогичные «перспективы» ожидают работников фирм, где нет порядка. Хаос в расписании и задачах постоянно выступает источником стресса? Нужно кардинально пересмотреть структуру работы и «внутреннюю кухню» фирмы либо уходить, поставить жирную точку. В беспорядочном режиме человек не знает, когда у него будут выходные и появится время на отдых.

8ILKS4KQX3S0Ps375gaB7lI6As9C2bxb6PVSUYRoWok-E3gDLpBCcL_Ly2LTL4iITKH1p0lSRGbhFbL3LvJVFEUZjGYTcuf7tK0IL1OndaN3Iiy74MPLGQNG0sYIvvrRBnKS249_

Отказ от принятия решений

Легче всего снять с себя ответственность, доверить этот груз подчиненным. Если руководитель ни за что не отвечает и постоянно требует отчеты, которыми не обязаны заниматься конкретные специалисты, значит, лучше найти компанию с более комфортными условиями работы. Управленец не может просто сидеть в кресле — он несет большую ответственность за дела компании. Именно он распределяет задачи и полномочия, рассказывает о дальнейших планах, мотивирует и анализирует полученные результаты.

Как функционирование человеческого организма зависит от мозга, так и в данной ситуации центром управления выступает начальство. Также уместна следующая пословица: «Рыба гниет с головы». У плохого начальника всегда ленивые работники. Иногда, чтобы стать хорошим специалистом, следует уйти со старой дороги и найти компанию с опытным и успешным руководителем.

Залиште коментар